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益民集團(tuán)所屬企業(yè)認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開活動，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，鞏固多年來廠務(wù)公開工作中已經(jīng)取得的成效，同時不斷拓展廠務(wù)公開內(nèi)容與形式，提升企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的水平，進(jìn)一步激發(fā)了員工愛廠熱情，增強(qiáng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的能力，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新三年戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，并逐步形成了自身的工作特色。
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執(zhí)行《條例》動真格—益民一廠在執(zhí)行《上海市職代會條例條例》過程中，做到據(jù)實(shí)公開，不走過場。主要公開的形式是職工代表大會。企業(yè)重大事宜、經(jīng)營方案、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)規(guī)章制度等，都經(jīng)過職代會反復(fù)醞釀討論通過。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及運(yùn)營狀況、領(lǐng)導(dǎo)班子及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整變動情況、企業(yè)重大基建技改等重要決策、職工增資、收入分配等涉及職工切身利益方面的有關(guān)問題、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任免、評議情況，都在職代會履行民主程序，做到職工不舉手，政策不出臺。通過廠務(wù)公開，強(qiáng)化了企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理的透明度。如企業(yè)招待費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)均有明確規(guī)定，超標(biāo)自理，降低了非生產(chǎn)性支出。
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完善制度不停步——輕工研究所組織學(xué)習(xí)并領(lǐng)會《條例》的有關(guān)精神，在原有的基礎(chǔ)上，修訂相關(guān)管理制度。通過職工代表大會，簽訂了《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集團(tuán)合同》、《工資集體協(xié)商專項(xiàng)協(xié)議》等專項(xiàng)協(xié)議和合同，同時也簽訂了《員工守則》、《員工實(shí)施獎勵及違紀(jì)違規(guī)處理的管理規(guī)定》、《員工尊重知識產(chǎn)權(quán)、保守商業(yè)秘密承諾書》、《工資薪酬管理制度》等管理制度。在每次的職工代表大會上，公司行政領(lǐng)導(dǎo)都會通報公司階段性經(jīng)營情況，并聽取職工代表的意見和建議。
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堅(jiān)持“三公開”不動搖——益民集團(tuán)企業(yè)重視把企業(yè)發(fā)展的“要點(diǎn)”、員工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、企業(yè)面臨的“難點(diǎn)”問題作為廠務(wù)公開的重中之重，通過經(jīng)常性公開和階段性公開相結(jié)合，對內(nèi)公開和對外公開相結(jié)合，實(shí)行全過程公開。為了支持梅林股份順利重組，冠生園集團(tuán)通過職工代表大會，黨員干部，職工群眾座談會等，開展責(zé)任意識、大局意識、發(fā)展意識的宣傳教育，及時公開職工關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題，消除了職工的顧慮，促進(jìn)了重組目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)和職工合法利益的保障。食品進(jìn)出口公司重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部收入公開情況以及民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的工作。職工代表和全體員工及時了解領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況，對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主評議，不僅提高了干部的責(zé)任心和使命感，而且提高了群眾參政議政的積極性。置業(yè)公司及所屬企業(yè)通過推行廠務(wù)公開賦予職工知情權(quán)和參與權(quán)，對涉及職工切身利益的有關(guān)工資分配方案、職工福利、工資協(xié)商集體合同及“三重一大”事項(xiàng)等，實(shí)行須經(jīng)職代會或員工大會審議通過制度，很好地激發(fā)了職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁精神。
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豐富公開形式求實(shí)效——輕工外經(jīng)公司各企業(yè)通過設(shè)立廠務(wù)公開專欄來激發(fā)廣大職工參政議政、當(dāng)家作主的積極性，形成人人為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的喜人局面。公司還注重及時掌握職工的思想脈搏，傾聽職工的呼聲，解決職工實(shí)際問題。如上海刀片廠在關(guān)注民生，聚焦職工群眾的熱點(diǎn)問題上，把職工群眾的呼聲作為第一信號，及時掌握職工群眾的所思、所想、所盼，把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善民生工作結(jié)合起來。一只鼎食品公司充分利用公示欄，作為宣傳交流和信息公開的載體，加大工作透明度。在貫徹實(shí)施新三年戰(zhàn)略規(guī)劃、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、企業(yè)內(nèi)部管理改革等活動中，公司上下聯(lián)動，共同出謀劃策，在宣傳、了解和參與的過程中，形成了不少有價值的可行的意見和建議，尤其是在技術(shù)革新、節(jié)能減排、降本增效以及提升管理水平方面，取得了較大成效。
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主動取長補(bǔ)短促提升——梅林正廣和集團(tuán)所屬的企業(yè)大都為改制殼體企業(yè)。為了把廠務(wù)公開工作引向深入，該集團(tuán)在注重各個企業(yè)工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，將一年多來推進(jìn)黨務(wù)公開活動中積累的諸多成功做法，主動移植到廠務(wù)公開工作中。一方面學(xué)習(xí)黨務(wù)公開的做法，主動規(guī)范廠務(wù)公開的流程，一方面結(jié)合黨務(wù)公開的推進(jìn)，增設(shè)新的公開載體，開設(shè)了簡報、公示欄，將集團(tuán)的重大活動及重要事項(xiàng)按要求及時通報。同時，還運(yùn)用集團(tuán)召集企業(yè)黨政工聯(lián)席會議等形式，及時通報集團(tuán)及企業(yè)情況，并通過各種渠道讓職工知曉，從而維護(hù)了職工的知情、參與和監(jiān)督權(quán)。????? （工訊）