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上海農(nóng)場糧棉加工廠建立科學(xué)糧食應(yīng)急組織體系
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為有效應(yīng)對各類突發(fā)公共事件或其他原因引起的上海市糧食供求關(guān)系突變、在較大地域范圍內(nèi)出現(xiàn)人民群眾大量集中搶購、糧食斷檔脫銷、價格大幅度上漲等糧食市場異常波動的情況出現(xiàn)，確保糧食市場供應(yīng)，維護正常的經(jīng)濟秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)上海市應(yīng)急辦和市糧食局的相關(guān)部署和要求，結(jié)合本單位的實際，近期，糧棉加工廠主動采取多項措施，有效形成全面強化應(yīng)急糧食管理工作的氛圍。
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加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。制定糧食應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確糧食應(yīng)急組織機構(gòu)人員和工作職責(zé)，落實應(yīng)急管理工作的具體措施，重點就如何做好（原糧、成品糧）的采購、調(diào)撥、加工、運輸、供應(yīng)等環(huán)節(jié)方面出現(xiàn)的問題形成應(yīng)對方案。
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科學(xué)管理，預(yù)防為主?？茖W(xué)建立健全糧食市場價格監(jiān)測和預(yù)警機制，跟蹤監(jiān)測糧食市場行情，開展糧食應(yīng)急保障演練，及時充實糧食儲備倉庫，還將加強倉庫檢查力度，按照應(yīng)急時“調(diào)的動、用的上”為原則，保證庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好。
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組織學(xué)習(xí)、溝通聯(lián)系。委派專人參加2012年上海糧食應(yīng)急管理工作培訓(xùn)班，提高應(yīng)急管理人員處置糧食突發(fā)事件能力水平，加強和市糧食局的溝通聯(lián)系，及時更新上報本單位的應(yīng)急儲備庫點、應(yīng)急供應(yīng)指定零售網(wǎng)點、應(yīng)急配送方式和運輸專車、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急組織通訊聯(lián)絡(luò)方式等內(nèi)容及信息，進一步保障整體的糧食應(yīng)急管理組織體系安全化、常態(tài)化、規(guī)范化運行。（蘇煒兵）
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