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五四黨政深入農業板塊調研貫徹集團年度經濟分析會精神

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  2月3日,集團年度經濟分析會召開后的第二天,五四有限公司黨政班子以黨委中心組學習的方式,深入上海都市農商社有限公司和“星輝蔬菜”、“現代農業園區”等企業黨政主要負責人一起,認真傳達集團黨委書記、董事長王宗南、總裁曹樹民在集團年度經濟分析會上的重要講話精神,及時將集團提出的“加大存量資產的盤活力度、加強現金流管理、加快推進戰略性并購、加快內部資源的大協同”的工作要求貫徹到如何做大做強核心主業的具體工作中。
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  在黨委中心組學習會上,公司黨委書記、董事長祁瑞芝通過盤點、分析現代農業、食品包裝業等核心主業發展過程中所遇到的各種情況與出現問題后指出:圍繞實現集團主營業務收入突破900億元的戰略目標,五四目前已面臨著“前有標兵、后有追兵”的發展境遇,如何發展、怎樣發展是值得我們必須思考研究的一個重要課題。要不斷提升五四的整體經濟運行質量和提高對集團核心主業的貢獻度,除了要保持持續的工作激情,關鍵是提高各級黨政主要負責人的領導力、掌控力與執行力,正確處理好企業長期發展和短期利益的關系,要以新的思路和方法把王董提出的四大工作要求落到工作實處,同時要以“大光明、大聯動、大協同、大協作”的理念,進一步聚焦和做大現代農業、食品包裝這兩個核心主業,尤其要抓緊推進“50萬噸蔬菜供應計劃”的實施,通過加強內外資源大聯動和大協同,加快產業和企業轉型升級,加大科技創新力度,增強差異化競爭能力,形成強強聯手的發展態勢。同時要加強精細化管理,降低企業運行成本,提高毛利率,提升產品附加值,真正讓產業的聯動發展帶動企業經濟實力的壯大,為規劃和實施五四新三年發展戰略目標夯實基礎。(陳明強)