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上海農(nóng)場種植業(yè)開展半年考核 推進(jìn)全年整體工作
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為了全面、客觀、公正的了解和評價各基層單位及其負(fù)責(zé)人半年來各項工作完成情況，總結(jié)成績、查找不足，進(jìn)一步明確下半年工作方向，從而把基層單位職工的工作激情和力量凝聚到全年目標(biāo)任務(wù)中來，確保中心全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，上海農(nóng)場種植業(yè)于7月30日組織開展了各基層單位及其負(fù)責(zé)人半年工作考核。
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本次考核主要對各基層單位今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益、思想建設(shè)、安全工作等方面情況綜合評價；對基層單位負(fù)責(zé)人的職業(yè)道德、組織能力、團隊引領(lǐng)及個人貢獻(xiàn)多方面進(jìn)行評價，主要體現(xiàn)在以下幾點：一、經(jīng)濟目標(biāo)完成情況。根據(jù)上半年夏糧生產(chǎn)情況總結(jié)對比，橫向比較各單位總產(chǎn)及單產(chǎn)情況、經(jīng)濟效益情況、完成效益情況及完成效益百分率。二、精細(xì)化生產(chǎn)管理措施。即生產(chǎn)措施是否適應(yīng)單位間不同情況，交流成功經(jīng)驗。三、過程管理中執(zhí)行力度。四、各類成本管理情況。主要體現(xiàn)在曬場費用、拔草費用、農(nóng)資成本、勞力成本等方面。五、制度執(zhí)行情況。要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，配合并促進(jìn)農(nóng)場內(nèi)控化管理本質(zhì)提高。六、總結(jié)不足，提出改進(jìn)。上半年生產(chǎn)工作面臨多項困難，如何總結(jié)這些困難并總結(jié)提煉，為今后生產(chǎn)工作更好發(fā)展做積累。
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考評組對本次考核工作高度重視，考核中對各單位的不同情況進(jìn)行現(xiàn)場反饋并給與了指導(dǎo)性建議。通過本次考核，進(jìn)一步激發(fā)各基層單位完成全年工作目標(biāo)的激情，為農(nóng)場的跨越發(fā)展，實現(xiàn)全年工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。（樹? 梁）
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