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川東農(nóng)場深化企業(yè)轉(zhuǎn)型,聚焦種業(yè)發(fā)展
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??? 近年來，川東農(nóng)場一直聚焦種源農(nóng)業(yè)，狠抓種子質(zhì)量，努力提高服務水平，堅持“優(yōu)良品質(zhì)創(chuàng)品牌、科學管理求發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務拓市場、顧客滿意樹形象”的質(zhì)量方針，將種源農(nóng)業(yè)定位為農(nóng)場的特色產(chǎn)業(yè)和核心產(chǎn)業(yè)，并深化企業(yè)轉(zhuǎn)型，用特有的四個“三”模式推動種業(yè)迅猛發(fā)展，全面提升農(nóng)場種業(yè)的核心競爭力。
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??? 一、制定“全場種子化、全程種子化、全員種子化”的三“化”生產(chǎn)管理模式，成為種業(yè)生產(chǎn)的重要標準。為了突破土地面積小的制約瓶頸，川東農(nóng)場提出了“全場種子化”的要求，實現(xiàn)了全場36000畝耕地二麥100%制種，水稻70%制種，以種子生產(chǎn)提高土地綜合畝效益，并積極開拓域外繁種基地，以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶穩(wěn)步擴大場外二麥種子生產(chǎn)基地。目前，已在新曹農(nóng)場、大豐稻麥原種場、新洋農(nóng)場開拓域外種子外繁基地達6000畝。種子是有生命的，生產(chǎn)出來的種子一定要能經(jīng)的住老百姓的檢驗，為此，農(nóng)場提出了“全程種子化、全員種子化”的種子生產(chǎn)管理理念，采用“統(tǒng)一布局規(guī)劃、統(tǒng)一供種繁殖、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一農(nóng)資供應、統(tǒng)一農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)一質(zhì)量檢測、統(tǒng)一倉儲加工、統(tǒng)一品牌銷售”的種子化管理，要求種植、農(nóng)機作業(yè)、場地管理、倉儲、加工等各環(huán)節(jié)生產(chǎn)人員人人參與、人人重視，全程監(jiān)控，不放過任何細節(jié)，保證執(zhí)行到位。
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??? 二、堅持“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量求效益”的三“求”經(jīng)營理念，不斷擴大種子的生產(chǎn)規(guī)模和提升產(chǎn)品附加值，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。制定《質(zhì)量手冊》，并參照ISO9001：2008標準管理種子產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過程，加強基礎(chǔ)種的提純復壯和三圃制建設，保持基礎(chǔ)種的純度，目前，川東農(nóng)場已經(jīng)成為多家知名種子企業(yè)的基礎(chǔ)種制種基地和觀摩基地，種子質(zhì)量得到了業(yè)內(nèi)的一致肯定，知名度和美譽度顯著提高，2011年“申川”被評為知名商標。
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??? 三、向“制種合格率第一、合格種子銷售率第一、同品質(zhì)種子價格第一”的三“一”方向努力。由于土地面積的制約，農(nóng)場提出了走“小而精致”的精品化、差異化競爭路線，在如何保種、營銷方面做足文章，2011年共生產(chǎn)經(jīng)營二麥、水稻、蔬菜種達1.34萬噸，銷售金額達51428萬元，糯稻種、自主知識產(chǎn)權(quán)的大麥種等單品的生產(chǎn)銷售量都處于沿海農(nóng)場前列，為農(nóng)場種業(yè)的跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
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??? 四、推動“推進自主育種進程、推進域外繁種進程、推進省外種源推廣進程”的三“推”進程。圍繞育種體系建設，實施標準化育種區(qū)和試驗示范區(qū)建設，以聘請知名育種專家揚州大學農(nóng)學院許如根、呂超教授指導新品種的研發(fā)與繁種為契機，轉(zhuǎn)移農(nóng)學院全部小麥繁殖材料，建立繁殖材料庫，確保育種資源的豐富性；提高了新品種的參試、引進、開發(fā)和培養(yǎng)的能力，著力增強種業(yè)科技創(chuàng)新能力和轉(zhuǎn)化能力。（羅飛）
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