??? 7月14日，牛奶集團召開了年中經濟分析會，公司黨政班子及下屬企業黨政領導、財務負責人及總部各部室共80余人參加了會議。
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??? 公司總經理沈偉平在報告中對上半年工作進行了全面總結回顧，2012年上半年牛奶集團實現銷售收入28.1億元，同比增長59%，實現利潤總額2.1億元，同比增長55%。從經濟運行看，呈現了發展速度加快、運行亮點增多、趨勢前景看好等特點。同時，他也深入剖析了制約上半年經濟發展的主要原因，從主業發展不平衡、結構調整不到位；企業的管理風險、資金風險、市場風險、安全風險和法律風險不斷加大；結構性人才短缺，任務缺乏有效執行，人才隊伍建設相對滯后，領導干部作風建設有待進一步提高等三大板塊進行了著重闡述。
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??? 2012年下半年，牛奶集團將秉持做強主業、夯實管理、穩健經營的三大目標任務，以“上規模、調結構、布網絡、創效益”的指導思想為指引，確保全年銷售收入45億元，力爭50億元，利潤總額3億元。為此，沈偉平提出了七大工作舉措，一是大力加強主業地位，著力提高企業核心競爭力；二是大力加強精細化管理，著力提高企業盈利能力；三是大力加強項目管理，著力提高市場競爭能力；四是大力加強科技創新，著力提高企業發展后勁；五是大力加強收購兼并，著力提高企業產業化經營能力；六是大力加強整體協調，著力提高企業戰斗能力；七是大力加強團隊建設，著力提高企業運行的執行力。
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??? 公司財務總監沈建廳對上半年度的財務運行狀況做了專題分析，并針對盈利能力、資產效率分析、償債能力分析、發展能力分析、上半年現金流量分析以及財務風險預警指標分析等六大指標進行了全面解讀，提出了下半年的主要工作措施和關注問題。
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??? 公司黨委書記錢瑞新主持了會議，并就如何貫徹落實此次大會精神提出了四點要求。一是要把握好今天會議的精神實質，將思想統一到公司發展的新戰略上來，明確工作要求，將落腳點放在創新和轉型上，要振作精神，繼續保持昂揚向上的斗志，要務實創新，真抓實干，確保下半年的措施落實到位。二是要把握形勢，緊緊抓住外部環境和宏觀條件帶來的政策扶植力度和良好的產業發展環境，做好食品安全文章，在產業化發展的過程中，利用已有資源所帶來的機會。三是圍繞規劃把握好發展方向，做到統籌協調，未雨綢繆，從聚焦戰略，融入主業，培育新的核心產業為契機，加快轉型，調整結構，在編制新的戰略過程中，集思廣益。四是要把我好關鍵，抓住影響發展的幾大問題，將傳統產業產品結構調整和升級問題，隊伍建設任務艱巨以及儲備多渠道引進人才等問題，通過科學規范的制度建設，達到運作規范的效果。
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??? 會上，16家下屬單位負責人及總部各部室負責人就上半年工作情況及下半年所要采取的目標措施和工作計劃進行了交流發言。（李霽）