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糖酒集團深化企業制度建設 促進企業管理提升
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近期，糖酒集團各企業、各職能部室圍繞集團管理大會精神，進一步加強制度建設，推進管理工作。7月12日，糖酒集團召開專題推進會，聽取了集團系統制度建設情況的匯報，研究了下階段加強管理重點檢查等工作。糖酒集團財務總監張健，稽核部、總裁辦公室等部室負責人參加了會議。
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自6月以來，糖酒集團各企業、各職能部室按照“提升與管理”的工作要求，根據自身實際，對現有制度體系開展自查與梳理，形成了修訂、調整、新增規章制度的工作目標與計劃，并初步明確了下半年加強管理工作、開展條線檢查的重點。捷強公司、第一食品、瑞泰公司等企業制度體系較全，管理重點明確，為下階段加強制度建設與企業管理打好基礎。同時，個別企業、部室在檢查中，還存在著對制度建設的重視不夠、時效性不強、執行力不足等問題，需要持續改進、不斷完善。
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會上，張健要求各企業、各部室繼續抓好制度建設，明確專人負責，在完成制度修訂、調整后，要向廣大干部員工進行公示。下半年，集團要圍繞企業經營中的風險點、權力點，對企業事權、重大投資、資金、存貨、應收賬款及基礎管理等重點，開展專項管理檢查，進一步規范企業管理、提升企業發展質量。（仲一熙）
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